私有云、公有云、多云多环境部署，沃土数字平台需要让客户根据自身业务场景的人组与环境，建构自己的小平台。深圳地铁就基于沃土数字平台打造出轨道交通行业应用于，应用于沃土数字平台，深铁集团的IT资源利用率提高了50%，安全性提高了80%。通过对BIM、视频监控、工程信息的数据融合及AI智能识别，深铁集团构建了对地铁建设过程的智能管控以及对风险的动态预警。

如果说以前数字平台搭起了一套企业业务转型操作者流程，被“沃土”化之后，华为更加注重服务能力的提高，能否构建是一码事，构建的效率和展现出则要依赖大量技术实践中与行业场景溶解。平台是大厂专属？沃土所代表的内涵总结为八个字，文化底蕴、融合、较慢、高效。这四个特质要求了沃土数字平台不是大路货，而且也不是厂商体量大就能创建好用的数字平台，华为也酬劳了相当大力气才搭出数字平台的框架。

文化底蕴，华为的数字平台是一点一点累积一起，(公众号：)得知，最先从2016年开始，华为在内部确认了九个领域做到数字化转型。沃土数字平台最先的文化底蕴和累积就是华为自身的数字化，再行后来推展到若干个行业。其推展路径也有一点行业糅合，具体做法是：再行去找这个行业里的领先客户，联合展开数字化转型喝创意，建构一个机制和环境，双方联合面向一个行业场景，甚至有的时候就是面向一个大客户自己的独有业务场景展开转型的创意，数字平台就是这样累积成型。

融合，首先融合的是技术，沃土数字平台最底层是云，在云底座上，数字平台构建了大数据、人工智能、视频、物联网，地理位置信息等新的ICT的融合；其次是数据的融合，数字平台切断过去烟囱式的各个系统，最后构成一个统一的数据湖。对外开放，“对外开放某种程度是一种态度，堪称一种允诺，面临有所不同行业、有所不同客户的千差万别的市场需求，我们深信只有对外开放才能是百花齐放的，我们的对外开放从架构开始，数字平台架构的组件都可以对外开放给合作伙伴”，阎力大回应。在架构对外开放之上，数字平台的能力也是对外开放的，沃土数字平台向上需要终端各种各样的终端，向下需要使能各种行业应用于的研发。

高效，企业与企业之间的数字化转型有所不同，但是也有80%到90%的共性市场需求，当然，最好的部分是只剩5%到10%，仅有行业都在努力完成最后一公里，而共性部分构成适配能力，可以提高行业应用于研发和系统集成的效率。数字经济，一是数字技术的产业化，一是产业的数字化，这两项特一起包含整个数字经济，两者都是规模可观的系统级工程，只有大厂才能承托如此规模的数字平台，并且随着客户业务演化，数字平台也要大大递归，文化底蕴、融合、较慢、高效仍然是展开时，未来将是大平台以及大平台所东面生态之间的竞争。

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